公司概况


中色(天津)有色金属有限公司(简称“中色天津公司”)是由中国有色矿业集团有限公司(简称“中国有色集团”)与天津市国资委于2009年1月共同出资设立,是集有色金属国内外贸易、仓储物流及有色金属加工为一体的综合性地区公司。
    中色天津公司拥有五家全资子企业,分别是从事国内外贸易的中国有色金属工业华北供销公司和天津市中色国际贸易有限公司,从事有色金属材料生产加工的天津市聚海铝业有限公司、天津市嘉龙有色金属拔丝有限公司、天津市博研有色金属材料厂。
    除五家子企业外,中色天津公司还控股或参股天津市万丰国际贸易有限公司、山西闻喜中色镁业有限公司、天津象屿期货经纪有限公司、山西北方铜业有限公司。
    公司主要经营产品包括:铜、铝、铅、锌、镍、锡、镁、铬、铁合金、氧化铝、石油焦、化工产品、铝钒土、高铝水泥、镍铁、锰矿等,生产加工铜、铝材质的各种用途的高精度工业散热器,高精度铝合金电机壳,建筑和工业用铝合金型材,高精度黄铜和紫铜材质线材、棒材和排材,各种稀贵金属产品,包括镍板带、硅铝丝、焊条、银细丝等。多款产品拥有知识产权,已授权专利12项。
    中色天津公司旗下企业具有多年生产经营和内外贸经验,汇聚了一批懂技术、善管理、会经营的精英人才,拥有良好的市场信誉和优质的客户资源,在市场上具有一定的品牌优势和较强竞争能力。公司客户包括世界500强企业西门子公司、日本东芝公司、韩国LG以及国内中兴通讯公司等多家大型企业。2004年获得东芝马达工厂供应商质量评比中获第一名。2008年,获得西门子公司全球最佳供应商称号。
    中国有色集团天津新材料产业园项目是中色天津公司“十二五”期间的重点建设项目。产业园项目一期占地17万平米,总建筑面积近8万平米,其中工业厂房近6万平米,公辅设施及办公面积2万平米。项目公司注册资金1亿元,项目一期建设总投资5.5亿元,设计规模为铝型材及铝加工制品1.8万吨,铜加工材1.2万吨,以及稀贵金属特种材料300吨,预计产值超过10亿元。2012年上半年项目一期工程将全部完工。
    产业园将建设铝合金深加工车间、铝熔铸车间、铝挤压车间、铜材加工车间、稀贵金属加工车间、办公大楼及研发大楼等。此外,公司还将依托中国有色集团的技术优势,在园区内建立国内一流的有色金属新材料研发中心和产品质量理化检测中心。
    产品包括高精度铝合金工业型材及深加工产品,高精度无氧铜加工产品,稀贵金属深加工制品等,项目建成后将形成国内知名、北方地区较大的铝合金工业散热器系列产品、高速列车用铝合金车体材料,风力发电设备及电力电子设备用的高精度无氧铜母线加工产品,新型电动汽车用高精度铝合金电机壳,特种铝合金齿轮泵体材料,新型LED照明设备散热器,石油化工设备用镍及镍合金材料,航空航天用稀贵金属焊接材料和配套产品,新型电池和激光设备专用特种材料,3G移动通讯直放站特种箱体材料,电动汽车充电新型箱体散热器,以及高强度黄铜线产品与铜基合金产品等。
    项目产品除为世界500强进行产品配套外,还将为国内大型汽车、高速铁路、新型能源、电力电子、通讯、石油化工等大型企业配套,并出口到欧、美、亚等地区。
    中色天津公司将按照中国有色集团提出的“加快科学发展、实现三大跨越”发展目标,结合有色金属加工、贸易及仓储物流三大主营业务战略布局,依托中国有色集团资金和资源优势,借助滨海新区开发开放大好形势和天津地区的港口优势,把握发展机遇,调整产品结构,提升装备水平,重点打造天津有色金属新材料基地和北方有色金属商贸物流基地,努力实现中色天津公司“十二五”发展战略,建立有色金属完整的加工和贸易产业链,发挥有色金属行业优势和企业集群优势,提高企业核心竞争力,为中国有色集团的发展贡献力量。

    
新闻中心

按照中色天津公司应收账款及存货管理专项效能监察工作动员部署会议精神和《开展应收账款和存货管理专项效能监察工作实施方案》的工作要求,国贸公司通过精心组织和周密部署,积极落实开展应收账款和存货管理专项效能监察工作。
        8月14日,国贸公司召开应收账款及存货专项效能监察工作动员部署会议,公司领导班子全体成员,党办主任及财务部负责人参加会议。
        会上,党支部书记于冬梅认真传达了天津公司应收账款和存货管理专项效能监察工作动员部署会议精神,对国贸公司专项效能监察工作进行具体安排部署,同时,公司领导班子其他成员对如何开展工作分别提出补充意见。使全体与会人员深刻认识到开展此次专项效能监察工作的重要意义,进一步统一了思想,明确了开展专项效能监察工作的工作思路、方法、步骤及责任分工。为加强对公司专项效能监察工作的组织领导,会议决定成立国贸公司开展应收账款及存货管理专项效能监察工作领导小组,由党支部书记于冬梅任组长,领导班子成员张伟民、杨斌担任副组长,党办、财务、风控及各业务部门负责人为领导小组成员。会议并委派公司党办负责及时起草制定《应收账款及存货管理专项效能监察工作实施方案》。
        8月19日,国贸公司召开应收账款和存货管理专项效能监察具体工作部署会议,公司专项效能监察领导小组成员及部分具体业务经办人员参加会议。
        会上,党支部书记于冬梅详细介绍了公司专项效能监察工作近期工作情况,认真传达了公司《开展应收账款及存货管理专项效能监察工作实施方案》的内容。
        公司副总经理杨斌结合财务部填制的《应收账款清理表》和《存货明细表》,以逐笔梳理的方式要求业务部门进行业务情况说明,并对应收、预付账款的核对、询证及催收工作及存货的清理工作做出具体工作安排。根据具体业务分工,公司专门成立5个专项工作小组,分别由具体业务经办人担任组长,成员包括财务部及风控部工作人员。杨斌同志要求各专项小组工作成员要高度重视此项工作,以解决实际问题为出发点,明确时间结点,及时制定专项小组工作方案措施。
         最后,党支部书记于冬梅强调,各专项小组是此次应收账款及存货管理专项效能监察工作具体责任部门,是专项效能监察工作能否取得成效的关键,大家从思想上要高度重视此项工作,加强责任落实,以此次活动为契机,对公司应收账款及存货情况进行一次彻底梳理排查,摸清家底,要认真分析应收账款及存货产生的原因,努力解决疑难问题。最重要的是进行长效机制和管理制度建设,相关责任部门要及时进行制度梳理,努力完善往来账款制度、存货管理制度等相关制度,争取年底前建立制度手册,努力提高公司经营风险防控能力。

国贸公司召开专项效能监察具体工作部署会议
        

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